[인천언론연대 일일모니터링 보고서] 경인일보의 자기자랑법
대상 : 12월 15일 6면, 「인천일보 ‘파경전야’」
경쟁이 되는 상대방의 결점을 강하게 드러내고 슬그머니 자신의 장점을 갖다 붙이는 방법은 효과적인 자기자랑법의 하나이다. 상대의 결점이 자신에게는 해당되지 않음을 은연중 어필하여, 자신의 장점을 더 크게 부각시킬 수 있기 때문이다.
경인일보의 해당 기사도 마찬가지이다. 경쟁사라고 할 수 있는 인천일보의 ‘비대위 측 편집국장 대행을 비롯한 부장급과 차장급 기자 28명’이 집단 사표를 제출한 것을 두고 「인천일보 ‘파경전야’」라고 보도했다.
기사는 의도가 명백할 정도로 과장․추측보도도 서슴지 않는다. 먼저 집단 사표를 제출한 인다.
이어 기사는 ‘파경전야’의 상황을 생생하게 묘사하고 있는데, 이 역시 인천일보 노사의 공동 진상규명, 불법쟁의 행위에 대한 조사 및 처벌이라는 상황의 배경은 언급조차 하지 않은 채 단지 ‘회사 운영 파행이 장기화 될 전망’이라며 현 상황을 왜곡하고 부풀리기에만 급급하고 있다. 그리고 노사동수로 이루어진 합법적인 인사 역시 ‘황호수 전 사장’이 ‘단행한 인사’라며 비대위의 입장만 강조하여 인천일보 파행사태의 본질을 흐리고 있다.
비대위 측 문건에 대한 설명도 마찬가지이다. 한겨레 등 다른 언론에서 다루어진 것처럼 문건이 가진 편집권의 자본논리 잠식 문제를 단지 ‘회사 운영활성화 방안이 담겨 있다’고 말하고 있다. ‘증자가 중요하다고 보고 투자자 유치를 위한 부장급 1명이 투자사 1개사를 전담하는 1사 1데스크 운영방안’ 같은 문건의 내용은 같은 언론이라면 분명히 위기감을 느껴야 할 내용임에도 불구하고 경인일보의 자세는 의외로 침착하다. 그렇다면 경인일보의 ‘운영활성화 방안’이 문건 사례와 같은, 증자를 가장한 부동산 투자(펀드화)일 때도 그렇게 침착할 수 있는지 묻고 싶다.
해당 기사는 그간 다른 언론 매체들이 인천일보 사태를 보도하는 동안 줄곧 침묵해 오던 경인일보로서는 의아할 수밖에 없는 보도이다. 더구나 박세호 대표이사권한대행 체제로 노사가 정상화 노력을 기울이고 있는 시점에 ‘파업전야’ 운운하는 것은 경인일보의 의도를 의심케 하는 대목이다.
다음날인 16일의 보도에서도 이 같은 의도가 드러난다. 1면을 통해 「경인일보 편집국, 보도프로그램 전파」라는 기사로 경인일보 편집국이 KBS 1TV의 전파를 타게 되었음을 알리고 있다. 같은 방송인 KBS 1TV의 ‘미디어 포커스’에서 12월 3일 인천일보의 ‘편집훼손 논란’을 보도한 바 있다는 사실을 감안할 때 경인일보의 자기자랑 의도가 명백히 드러난다.
물론 언론 역시 건전한 상호비판은 필요하다. 그러나 왜곡되고 과장된 보도를 통해 상대방을 깎아내리고 자신들의 장점을 부각시키려는 태도는 분명히 지양되어야 마땅하다. ‘위기는 기회다’라는 말은 위기를 극복하고, 더 발전할 수 있는 계기로 삼으라는 말이지, (경쟁자의) 위기를 발판삼아 위로 올라가는 기회로 삼으라는 말이 아니다. 경인일보의 선의의 경쟁을 기대한다. |
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