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자동차산업의 노동자상태와 노동운동(2)
생산공정과 노동의 내용 : 도장공장, 의장공장
김도근(연세대 경영학과 강사, 정책사업위원)
※ 본 연구소에서는 ‘자동차업종 연구모임’을 시작하면서, 자동차업종 작업장의 실태를 올바르게 이해하고 노동운동의 위기 극복방안을 모색하는 한 과정으로 다음의 연구를 기획하였다.
?현장에서 미래를?에서는 이 연구결과를 5회에 걸쳐 실을 예정이다.
【기획 Ⅰ】
주제 : 완성차공장의 노동자상태
목적 : 자동차산업의 노동자가 처해 있는 현실을 정확히 인식함으로써,
노동운동의 과제를 정립한다.
차례 : 1. 생산공정과 노동의 내용 (각 공정별 분석)
2. 생산의 합리화와 노동자상태
3. 노동운동의 과제
【기획 Ⅱ】
주제 : 관리전략의 변화와 노동조합의 상태
목적 : 자동차산업의 관리전략의 변화에 따른 노동자 상태의 변화와
노동운동의 대응방향을 구체적이고 적극적으로 모색한다.
차례 : 1. 노무관리방식의 변화와 노동조합의 정체성
2. 내부노동시장의 재편과 경영참가
3. 노동운동의 대응방향
【기획 Ⅲ】
주제 : 완성차 노동조합운동의 평가와 과제
목적 : 87년 이후 자동차산업의 노동운동을 평가하고, 현재 처해 있는
노동운동의 위기를 적극적으로 돌파해 낼 새로운 실험의 조직
적 계기들을 정책적 측면에서 생산해 낸다.
차례 : 1. 87년 이후 노동운동 평가
2. 단체교섭과 일상활동 평가
3. 산별운동과 노동의 정치
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(3) 도장공장
도장공장은 차체공장에서 완성된 차체(BIW)를 WBS(White Body Storage)로부터 공급받아 방청과 미관을 위하여 각종 도료를 차체에 피복하는 작업를 주업무로 한다. 과거 도장작업은 작업자의 숙련도에 따라 품질(균일한 도색, 칠의 흐름방지 등)이 크게 좌우되기 때문에 타작업에 비해 기능의 습득과 숙련기간이 길었다. 또 도장공장은 페인트와 혼합유기용제를 사용하는 대표적인 유해작업환경이었기 때문에 작업자들이 기피하는 작업중의 하나였다. 그러나 점차 자동기나 도장로보트의 도입으로 인해 도장수정(Touch Up)작업을 제외한 작업자의 필요숙련은 자동기의 보조자로 탈숙련화되었고, 작업장의 환경도 자동기의 원활한 작동을 위해 냉방시설이나 환풍시설이 갖추어지는 등 어느 정도의 환경개선이 이루어져 왔다. 도장공장의 주요공정의 내용과 작업자의 작업을 통해서 이러한 변화를 구체적으로 살펴보자.
도장공장의 공정은 전처리공정, 실러공정, 중도공정, 상도공정, 그리고 리페어공정 등 크게 5가지의 주요공정으로 이루어지고, 차체의 이송방식은 실러공정까지는 O/H 컨베어방식으로 이루어지고 이후 공정은 플로어 혹은 skid 컨베어방식(현자 3공장)으로 이송된다(그림 7).
도장공장은 전처리공정에서 시작되는데, 전처리공정은 다시 전처리과정과 전착과정으로 나누어진다. 차체공장에서 완성된 차체는 도장공장으로 이송되는 과정에서 방청을 위해 철판표면에 오일처리를 한다. 따라서 도장공장의 첫공정인 전처리공정은 차체제작시에 묻은 방청유와 각종 이물질을 석유와 솔벤트로 제거하여 60-70도의 물로 자동세척한 후, 뜨거운 공기를 씌여서 물기를 말린다(hot air blowing). 그리고 차체에 내식성을 높이고 도장이 잘 되도록 하기 위해, 차체를 수용화된 인산염으로 가득 찬 도료탱크에 담구어 금속표면에 부식생성물(금속염)을 피복시키는 인산염 처리공정을 거친다. 인산염 처리공정은 무인 booth내에서 자동적으로 이루어고, 차체는 다시 세척되어 건조된다. 건조과정의 차체는 무인 oven 속에서 약 140-180도의 높은 온도로 건조된다. 전처리된 차체는 무인 booth내에서 전착(電着)과정을 거친다. 전착과정은 수용성 도료용액에 차체를 침전시켜 피도물과 대응전극 사이에 직류전류를 통과시킴으로써, 전하를 띤 도료가 차체의 표면에 부착되어 도막이 형성되도록 하는 전기도장 단계이다. 이렇게 전착된 차체는 세척건조된 후 중도도막과의 부착력 증대와 거품이나 페인트가 엉킨 부분을 고르게 하기 위한 샌딩작업1)을 끝으로 실러공정으로 넘어간다.
실러공정은 판넬의 이음쇠 부위에 방수, 방진, 방열을 목적으로 열경화성 충진제로 도포하는 실러과정과 차체의 아래부분과 내부에 방음, 방진효과를 높이기 위해 PVC데드너를 도포하고 도어 내부에 데드너 패드를 장착하는 과정으로 나누어진다. 도장공장의 공정 중 실러공정은 자동화가 곤란하여 전부 수작업으로 이루어진다. 데드너 작업이 끝난 차체는 건조로를 통과한다.
실러공정의 건조로를 통과한 차체는 중도공정을 거친다. 중도공정은 실러오물, 전착오물, 전착자욱, 칠흐름 등의 비직행 요인을 페이퍼로 닦아주는 Dry샌딩과정을 거친 후2), 중도작업, 중도건조, 그리고 수연마(水硏磨)를 한다. 중도작업은 하도도막과 상도도막 사이에 중도도막을 피복시켜 층간부착성을 향상시키기 위한 과정이다. 또 중도작업은 다공질의 상도도막으로부터 침입해 들어오는 자외선을 차단하여 도막의 내구성을 향상시키고, 주행중 stone chip으로부터 도막을 보호하는 완충작용과 양호한 소지표면을 상도에 제공하여 상도품질을 향상시키는 역할을 한다. 수연마 및 세척과정은 식별이 가능한 차체의 요철, 굴곡 및 과도하게 도포된 중도 페인트를 제거하고 광물성이 제거된 물로 자동세척하는 작업이다.
중도공정을 통과한 차체는 상도공정으로 이송된다. 상도공정은 도장이 불필요한 부분을 가린 후(masking), 차체의 색상과 광택을 나타내는 상도작업을 한다. 상도작업이 끝난 차체는 상도작업을 위해 가려진 막을 제거한 후(demasking), 검사를 받는다. 검사에서 통과한 차체와 검사에서 불합격하여 리페어공정을 거친 차체는 PBS(Painted Body Storage)에 이송되어 보관되었다가 의장공장으로 넘어간다.
[그림 7] 도장공장의 공정흐름
차체공장 |
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WBS |
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전처리공정 |
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오일제거 |
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세척 |
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인산화아연 피막처리 |
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세척 |
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건조 |
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전착 |
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세척 |
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전착건조 |
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샌딩 및 보정 spray |
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실러공정 |
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Seal'g |
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Deadner |
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건조 |
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중도공정 |
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Dry샌딩 |
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중도 |
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중도건조 |
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Wet 샌딩 및 세척 |
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상도공정 |
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Mask'g |
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상도 |
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상도건조 |
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Demask'g |
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검사 |
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리페어공정 |
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T/U |
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PBS |
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의장공장 |
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최근 10년간 도장작업은 자동화와 공정개선이 많이 이루어져 왔다. 자동화전 도장공장의 전처리과정과 각 공정별 세척은 수동이었으나, 물에 연마제를 섞어서 spray하는 방식으로 자동화되었다(표 7). 도장공정의 각단계 건조방법도 자연건조식에서 건조로(Baking Oven)의 강제 건조식으로 바뀌었다.
[표 7] 도장공장의 자동화율
|
도장 공장 |
비 고 |
현대 |
1공장 |
54% |
93년 말 기준 |
2공장 |
55% |
3공장 |
60% |
대우 |
승용1 |
30% |
94년 기준 |
출처:관계회사 자료
또 side wall, roof 등 차체의 넓은 면적의 부위만이 자동기(reciprocator)에 의해 도장해 왔으나, 로보트 도입에 의해 로보트의 팔이 본네트, 트렁크나 문을 열고 팔을 펼쳐 넣어 도장하는 방식으로 자동화되고 있다. 특히, 하체의 데드너 도포작업은 작업자가 하체 밑에 위치하여 고개를 위로 치켜들고 작업하였으나 로보트에 의해 대체되고 있다. 또 도장품질의 향상을 위하여 부스의 clean room화도 추진되었다. 이러한 자동화는 작업자의 고한노동을 자동기나 로보트로 대체하는 긍정적 효과가 있으나 동시에 작업자의 도장숙련을 단순한 자동화의 보조기능으로 전락시켜 왔다.
자동화의 추진에도 불구하고 도장공장은 여전히 작업자들의 대표적인 기피작업장이다. 먼저, 작업환경의 온열조건에서 본다면, 도장공장은 도장의 최대 적인 먼지를 방지하기 위해 공간이 밀페된 부스작업이기 때문에, 여름철 복사열과 오븐의 열기로 인해 항상 30-40도를 오르내린다. 또 많은 유기용제 사용으로 발생하는 유독가스는 작업자로 하여금 만성적인 두통, 시력감퇴, 피부질환에 시달리게 한다. 그러나 승용도장의 경우에는 산재유발요인이 많이 제거되어 있는 관계로 산재발생율은 그다지 높지 않으나(표 8), 장기 작업에 의한 직업병 발발의 위험성이 매우 높다3). 따라서 인화성 물질과 유독가스가 곳곳에 산재해 있는 도장공장은 작업 자체는 힘들지 않으나 대표적인 기피공장으로 악명을 떨치고, 도장공정에서 나오는 각종 오물의 처리와 부스, 건조로, 컨베어 등의 청소와 같은 허드렛 일을 처리하기 위하여 하청인원이 타공장에 비해 대규모로 고용되어 있는 특징을 보여준다(표 9).
[표 8] 도장공장의 산재실태
도장 공장 |
산재 |
공상 |
비고 |
현자 |
1공장 |
2 |
5 |
92년말 기준 |
기아 |
(소)승용 |
4 |
4 |
93년말 기준 |
대자 |
승용1,2 |
|
18 |
94.1.3-11.30 |
출처: 관계회사 자료
[표 9] 도장공장의 하청실태
도장공장 |
작업내용 |
인 원 |
비 고 |
현자 |
1공장 |
Mask'g, 패드운반 및 장착,청소, 잔재처리 |
234명 |
(92.8.12 기준) |
기아 |
소하리 |
도장반, 스크랩처리, 사무실청소 |
168명 |
프레스의 스크랩처리조(10-20명)포함 |
아산만 |
iair blow작업, 바디세척, Floor 코팅, 기타 |
192명 |
(94년 기준) |
도장공장의 직접생산 부서의 직무는 크게 페인트spray작업, sealer작업, sanding 작업, 그리고 T/U 작업 등으로 나누어 볼 수 있다. 페인트 spray작업은 사람이 할 경우 주로 자동기나 로보트 작업의 결함부분을 수정하는 보정spray작업 혹은 로보트 작업이 어려운 내부 구석진 부위의 도장작업이고, 면적이 넓은 부위, 외관 등의 도장은 주로 자동기나 로보트의 작업이다. 부스내에서의 수동spray작업의 경우, 작업자는 우주복 같은 부스작업복과 방독마스크를 착용한 채 스프레이건(spraygun)으로 도장작업을 수행하고, 국소도장의 경우 작업자는 마스크를 착용하지 않고 작업하는 경우도 종종 있다. 자동도장기나 로보트에 의한 자동spray작업의 경우에 작업자는 주로 자동기 및 로보트의 관리(가동, 점검, 청소, 작업상태 확인) 업무를 한다. 실러작업의 자동화는 비용(생산성, 품질)의 측면에서 아직 효과적이지 못하기 때문에4) 수작업에 의존하고 있으며, 실러직무는 실러의 도포만이 아니라 실러건의 노즐과 regulator의 압력을 조정하는 작업이 포함되어 있다. sanding작업은 각단계 도장후 오물먼지, 도장자국, 요철을 확인하여 연마하는 작업이다. T/U작업은 도장작업 중 가장 높은 숙련을 요하는 작업으로써, 요철이나 굴곡을 수정하기 위한 상도도막 표면의 박리작업과 스프레이작업 등이다. 또 기타 직무로서 도포하지 않을 부위를 가리고 도장후 다시 제거하는 masking, demasking직무가 있다. 이들 각 직무의 숙련도는 sanding작업은 1주일, 페인트 스프레이작업은 1개월, sealer작업은 2개월 정도면 충분히 숙달될 수 있고, 자동기의 장비운전은 3-6개월 정도 소요된다5). 또 작업의 도장공장의 하도sanding작업, sanding후 석유나 솔벤트로 닦아내는 작업, masking작업, demasking작업 등은 근력노동이나 숙련을 필요로 하지 않기 때문에 다수의 여성노동자가 고용되어 있는 특징을 보인다.
(4) 의장공장
드르르륵! 따르르륵! 볼트와 너트를 조우는 에어 임펙트(air-impact)의 소리로 조립공장은 시작된다. 의장조립공정은 가장 전형적인 테일러-포드주의적 원리가 체현되고 있는 작업장으로써, 과업의 철저한 세분화와 작업의 표준화가 이루어져 있다. 의장조립공장은 수백미터 길이의 컨베어로 이송되는 차체에 그 차체와 동일한 속도로 움직이는 맨컨베어 위에 선 작업자들에 의해 약 3천여점의 부품이 취부조립되어 완성차가 만들어지는 자동차조립의 최종공정이다(표 10).
의장조립공장은 크게 Trim-Chassis-Final-Ok-Test 공정으로 이어지는 메인조립라인과 도어, 샤시, 계기판(instrument or cockpit pad)을 조립하는 서브조립라인으로 이루어진다(그림 8).
Trim공정은 차체가 차체보관소(Painted Body Storage)에서 Drop Lifter를 타고 내려와 slat conveyor에 놓여지면서부터 시작되는 최초공정이다. Trim공정은 먼저 차체에서 도어가 탈착되어 도어 서브라인으로 이송되고난 후, 도어가 탈착된 차체에 보호 몰딩작업에서 각종 전기배선의 취부 및 전장품(interior trim)을 조립하는 공정이다. 이때 작업자는 1분에 보통 3-5미터를 이동하는 맨컨베어를 타고 가면서 움직이는 차체안에 몸을 구부려 각종 취부 조립작업을 한다. 취부조립은 보통 1분 정도 걸리고, 작업을 끝낸 작업자는 켄베어를 내려 원래 작업점으로 4-6미터를 걸어와 라인에서 약 2-3미터 떨어져 있는 부품과 공구를 집어서 다시 작업을 반복해서 되풀이 한다6). 특히 운전석의 기계장치는 많은 기계부품으로 구성되어 있어 메인라인에서 하나하나 조립하기가 힘들기 때문에 차종 및 사양별로 서브공정에서 조립되어진 후 컨베어를 통해 이곳으로 옮겨와 계기판 장착장비(cockpit install manipulator)를 이용하여 장착된다.
Trim공정의 후공정인 Chassis공정은 엔진과 샤시 등 동력장치(power train)를 탑재조립하는 공정으로써, shuttle conveyor에 의해 작업자 머리 위로 이송된 차체하부에 탑재장착작업(underbody working)을 수행한다. 이때 작업자는 고개를 쳐들고 어깨 위로 힘을 주는 작업을 하게 되어 어깨나 목에 많은 무리가 간다.
[그림 8 ] 조립공장의 공정흐름
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PBS |
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Door-sub |
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Trim |
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Chassis-sub |
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Chassis |
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Final |
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OK |
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검사 |
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Test |
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출고 |
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OK-repair |
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Test-repair |
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( ꁷː메인라인, □ː서브라인 )
또 샤시공정은 연료탱크, 머풀러 차축 등 중량물을 취급하는 공정이 많기 때문에 조립보조장치가 많이 설치되어, 과거 중량물 취급노동이 많이 경감되었다. 그 사례로서 엔진탑재과정을 들 수 있다. 서브라인에서 이송되어온 엔진은 페달이나 스위치에 의해 작업지점과 엔진공급지점을 원형으로 잇는 레일 위의 power shift에 실려 차체하부의 조립점까지 이동된 후 자동으로 들어올려져, 작업자는 엔진롬에 탑재된 엔진을 볼트와 너트로 체결하는 작업만을 하게 되었다7).
Final공정은 트림과 샤시공정을 거친 차량이 내장과 외장에 끝마무리를 하는 공정이고, 주요작업으로는 윈드실드 글라스와 도아트림, 시트, 배터리, 에어클리너, 카세트, 램퍼, 밧데리, 범퍼, 타이어 등(exterior trim or moving parts)을 장착하는 공정이다. 조립공장에 도입된 로보트의 대부분은 (오일)액주입 로보트, front seat나 glass 장착의 핸더링로보트이고, 이들은 모두 파이널공정에 배치되어 있다.
조립작업이 완료되어 OK라인에 투입된 차량은 각종 전기장치의 확인과 수정, SPEC확인 및 수정 작업, 실내외 단차의 확인작업을 거쳐 이상이 있으면 Touch - up공정에서 수정되어 Test공정으로 넘어간다. Test공정에서는 시운전을 통해 주행속도시험, 각종 기능부품의 작동상태 확인, 타이어 정렬상태 확인, 승차감 확인 등을 한다. 이 검사를 마친 차량은 다음공정으로 이송되어 브레이크 검사, 전조등 확인검사, 주행검사를 거치고 수밀테스트를 통과하여 출고된다. 이 과정에서 터치업공정은 불량차를 수정하는 판금작업을 주로 하는데, 판금작업은 차량의 외관과 내부긁힘, 요철수정, 단차수정 등을 해야 하는 고숙련이 요구된다.
조립공장의 작업특징은 먼저 “켄베어를 탄다”고 하는 작업자들의 말처럼 정해진 택타임 안에 작업을 끝내고 반복해야 하며, 엔진롬이나 실내 작업과 같이 좁은 작업공간에서 허리를 많이 숙이고 차내로 몸을 집어넣어 작업을 하거나, 머리위의 차체하부를 향해 머리를 쳐들고 작업을 해야 하는 단조·고환노동의 성격을 지닌다. 주야교대로 라인을 타야 하는 조립공장의 작업자들은 타공장에 비해 평생직장이라는 생각이 매우 옅은 대신 노사관계에 가장 민감하게 반응하는 작업장이기도 하다8). 또 조립공장은 택타임 노동이 가장 전형적으로 체현되고 있기 때문에 택타임의 조정이 노사간에 가장 강한 갈등을 일으키는 작업장이며, 최근 혼류생산방식의 도입에 따른 갈등이 현존하고 있다9). 여러 사양의 승용차를 하나의 라인에서 생산하는 혼류생산방식의 도입은 작업자들에게 사양에 맞는 다양한 부품을 집어서 장착하는 노동을 요구하기 때문에 보다 많은 작업스트레스을 발생시키고10), 혼류생산에 따른 충분한 택타임을 주지 않음으로써 자연스럽게 노동밀도가 강화되는 효과를 낳는다. 즉 차종에 따라 공정이 많거나 적거나 한데, 실공정수의 정도와 관계없이 동일한 택타임내에서의 작업을 수행해야 하기 때문에 택타임을 줄이지 않더라도 노동강화가 이루어진다. 그래서 신차투입에 의한 혼류생산시, 노사는 택타임에 대해 협상하는 것이 관례화되어 왔다. 그러나 이러한 관례는 노동조합의 권력이 강하게 뒷받침되지 못할 때, 단지 하나의 의례에 불과함을 보여주고 있다11).
조립공장의 직무들은 신입사원이 한 공정에 배치되어 업무를 익히는 데 보통 1-3주 정도가 소요되고 습숙되는데 2-3개월이면 충분한 탈숙련 직무군들이 대부분이다. 이외에 탈숙련직무군에 비해 비교적 높은 숙련기간을 필요로 하는 Ok공정과 Test공정, 그리고 판금과 도장의 고숙련을 필요로 하는 Touch-up공정의 직무들이 있다.
조립공장의 사내용역은 타공장에 비해 작업간의 질적 차이가 미미하기 때문에 작업의 일부 하청이관은 작업자들의 직접적인 저항에 맞부딪쳐 왔고12), 따라서 하청의 고용이 그다지 용이하지 않다. 기존의 하청작업 역시 연료탱크의 청소, 입고부품의 비닐제거, 왁스도포 등의 허드렛 일이나 서브라인의 보조작업들에 국한되고 있다13).
의장조립공장은 타공장에 비해 자동화가 미약한 수준인데(표 10, 11), 이는 주로 기계도입비용보다 인건비가 유리하다는 점과 자동화의 기술적 어려움에서 기인한다. 특히 기술적 어려움의 내용은 첫째, 모델의 변화 및 혼류생산에 따른 부품의 형상변경에서 발생하는 차체 안착위치의 공차, 차체의 공차 그리고 컨베어의 공차 등 위치결정의 어려움이다14).
[표 10 ] 각사별 조립공장의 현황
|
HMC |
KMC
(아산조립1) |
DMC
(승용2) |
1공장
액셀 |
1공장
스텔라 |
2공장
소나타 |
2공장
스쿠프 |
2공장
뉴그랜저 |
3공장
엘란트라 |
가동율 |
85% |
|
84% |
|
Cycle time
(UPH) |
60초 |
120초 |
33UPH |
14UPH |
10UPH |
60초 |
1.78분 |
|
콘베어 속도
(M / 분) |
4.8 |
3.0 |
3.2 |
2.5 |
1.0 |
|
|
|
콘베어 길이 |
842.4M |
606M |
900M |
708M |
270M |
1290M |
759M |
|
공정수 |
129 |
83 |
125 |
94 |
33 |
185 |
97 |
|
콘베어방식 |
Trim line: slat conv, Chassis & Final line: shuttle conv |
자동화율 |
3% |
3% |
5% |
|
1% |
비 고
(혼류생산여부/ 출처) |
혼류생산 |
|
|
|
|
|
혼류생산 |
혼류생산 |
?대졸신입사원연수과정?,(현자 연수원, 1994) |
?공장보?,
(1992.8,9월) |
|
[표 11 ] 현대자동차 3공장의 자동화내역
|
투입 |
로딩 |
주입 |
조립 |
Door 탈착 |
|
○ |
|
|
A/Con unit |
|
|
|
|
H/Lining |
|
|
|
|
Instrument Pnl |
○ |
|
|
|
연료 탱크 |
|
|
|
|
Rr suspn 다축연결 |
|
|
|
|
Frt suspn다축연결 |
|
|
|
|
엔진 오일 |
|
|
○ |
|
오토티엠 오일 |
|
|
○ |
|
타이어 |
|
|
|
|
spare 타이어 |
○ |
|
|
|
부동액 |
|
|
|
|
|
투입 |
로딩 |
주입 |
조립 |
와셔액 |
|
|
|
|
파워스티어링 오일 |
|
|
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브레이크액 |
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가솔린 |
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리어 램프 |
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FRT & RR BPR |
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FRT & Seat |
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○ |
Frt seat |
○ |
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RR seat |
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Battery |
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DR 장착 |
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○ |
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(1993.10 기준) |
자료: 관계회사
둘째, 조립공장의 공정은 75% 이상이 볼트와 너트의 체결공정인데, 볼트와 너트는 외관상 보이지 않는 곳에 위치해야 하기 때문에, 다관절화에 따른 자동화비용의 문제와 자동차 내외판의 불량을 방지하기 위해 요구되는 차체와의 무접촉 혹은 soft touch작업에 따른 기술적 어려움이라고 할 수 있다15). 따라서 자동화는 현장개선활동을 통한 저비용의 자동화 및 fool-proof장치를 통한 간이자동화(low cost automation)가 추구되고 있다. 간이자동화의 유형은 크게 off-line assembly화, 조립보조장치의 개발, 작업자의 동작절감 등으로 나누어 볼 수 있다.
먼저, off-line assembly화의 사례로서 도어의 탈착과 장착, 운전석의 계기판(instrument pad)의 장착 등을 들 수 있다. off-line assembly화는 차체내의 부품장착시 공간의 협소함으로 인한 작업의 어려움과 능률저하를 극복하기 위해 도어와 차내 취부부품을 서브조립라인에서 조립하고 탑재보조장치를 이용하여 탑재하도록 개선되었다. 조립보조장치의 대표적인 사례로는 차체하부에서의 엔진탑재를 들 수 있다. 엔진탑재는 차체의 하부에서 엔진을 들어올려 볼트로 엔진을 차체에 체결하는 작업인데, power shift라는 보조장치를 통해 엔진을 들어올리고 작업자는 단지 볼트의 체결작업만을 함으로써 중량물 이송노동을 경감 시켰다(그림 9). 또 혼류생산에 따른 부품픽킹의 불량방지와 능률제고를 위해 동기대차16)를 도입함으로써 작업자의 이동거리를 최소화하거나, 차체하부의 취부작업시 shuttle-conveyor를 경사식으로 설계함으로써 작업자의 작업능률를 향상시켰다(그림 10).
[그림 9}
[그림 10]
의장조립공장의 작업환경은 일반적으로 소음, 유해가스, 유기용제 등이 유해인자들이다. 소음은 주로 impact wrench에 의한 볼트와 너트의 체결과정에서 발생하는 것이 대부분이기 때문에, 연속음적인 성격이 강하다17). 작업측정의 결과를 살펴보면, 소음 측정점의 약32-53%가 기준치를 초과하고 있다18).
[표 12 ] 작업환경측정결과
소음 |
현자 1공장 |
현자 2공장 |
현자 3공장 |
기아 소)승용 |
대우 부평 |
측정점 |
300개소 |
282개소 |
277개소 |
76개소 |
5개소 |
초과점 |
134개소 |
148개소 |
133개소 |
24개소 |
없음 |
비율 |
44.6% |
52.5% |
48% |
31.5% |
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출처: 각사 작업환경측정 보고서(현자·기아:94년 하반기,
대우:93년 상반기)
유해가스는 테스트공정에서의 roll test나 공정이동시 배기가스에 의해 발생된다. 또 유해가스는 파이날공정에서의 연료주입시, 수밀실험의 세척작업시, 그리고 glass sealer도포시에도 발생하고 있다. 그외에 현재 측정되고 있지는 않지만, 작업자들이 심각하게 느끼는 작업환경의 요소로서는 진동을 들 수 있다. 즉 공정의 특성상 impact작업이 대부분이기 때문에 작업자들은 환경측정의 물리적 인자부분에 진동요소가 포함되어져야 한다고 생각한다.
또 서서, 몸을 구부려서, 혹은 고개를 쳐들고 라인을 타면서 장시간 작업을 수행해야 하는 공정의 특성상 산재사고의 부위는 요통과 염좌가 많고, 또 각종 부품의 취부와 장착시에 발생하는 손가락의 상해도 많다.
(다음호에 계속)
1) Dry샌딩작업은 도장공장에 따라서, 전처리공정의 마지막에 이루어지는 것이 아니라, 중도공정의 초입에 이루어지기도 한다. 그리고 Dry샌딩작업 이후에 1인의 작업자에 의해 보정 페인트spray작업이 이루어진다.
2) 공연마(空硏磨) 작업 후, 솔벤트로 닦아주는 작업을 한다.
3) 도장공장의 작업자들은 직업병검진을 위한 특수건장진단검사를 믿지 않는다. 검진의 결과 별이상이 없는 것으로 나와 있으나 현실적으로는 유독성 가스와 냄새에 시달리고 있고 또 병이 걸려도 산재처리가 잘 안되기 때문이다(기아자동차. 도장공장의 작업자 2인과의 면담, 95년 5월 16일).
4) 실러작업의 로보트화는 로보트 팔의 길이를 늘리고 다관절화해야 하기 때문에 많은 투자비용이 소요되며 또한 판넬의 이음쇠나 접합부위에 도포해야 하는 기술적인 문제가 아직 원활히 해결되고 있지 못하다.
5) 현대자동자에서 직제개편을 위해 회사에서 발주한 프로젝트팀의 도장3부 과장과의 면담(91년 10월 29일) 내용의 일부이다.
6) 주로 중형차를 생산하는 구공장은 소형차를 생산하는 신공장의 경우에 비해 보통 택타임은 길고 켄베어 속도는 느리다. 이는 중형차의 경우 취부조립되는 부품이 소형차에 비해 휠씬 다양하고 수작업을 많이 필요로 하기 때문이다.
7) 이러한 엔진탑재구간의 특징을 본떠 회전목마(Merry-Go-Round)라고도 부른다.
8) 단조노동에서 오는 이러한 반응은 다음 작업자의 말에서 여실히 확인된다. “몸으로 때우는 조립일은 젊어서나 어떻게 해보지, 나이 들어서는 못할 일이라는 생각이 수시로 든다. 돈 좀 모이면 어떻게 적당한 일을 찾아서 장사나 해야겠다고 생각한다”
8) 단조노동에서 오는 이러한 반응은 다음 작업자의 말에서 여실히 확인된다. “몸으로 때우는 조립일은 젊어서나 어떻게 해보지, 나이 들어서는 못할 일이라는 생각이 수시로 든다. 돈 좀 모이면 어떻게 적당한 일을 찾아서 장사나 해야겠다고 생각한다”
또 조립공장의 노동자들의 노사관계에 대한 민감성은 ‘단순조립공(현자)’이라는 조직을 만들거나, 노동조합 활동가를 가장 많이 배출하고 있는데서도(기아 상용조립) 쉽게 알 수 있다.
9) 대우자동차는 93년 조립1, 2공장을 중심으로 job수를 둘러싼 갈등이, 기아는 93년 상용조립의 tact time절감에 따른 싸움들이 있었다. 또 현대자동차는 양봉수씨의 분신사건에서 보는 것처럼 신차투입에 따른 택타임조정이 첨예한 갈등을 일으켜 왔다.
10) 혼류생산에 대한 한 작업자(기아 아산공장 조립부 작업자)와의 인터뷰에서 이러한 사실을 확인할 수 있다.
10) 혼류생산에 대한 한 작업자(기아 아산공장 조립부 작업자)와의 인터뷰에서 이러한 사실을 확인할 수 있다.
“4가지 차종을 한 라인에서 생산하다보니 차종의 배치순서에 따라 각기 다른 종류의 부품을 픽킹(picking)해야 하기 때문에 신경이 많이 쓰인다”
11) 기아 아산만 조립공장의 경우, 심한 경우 한 공정에서 선택해야 할 부품의 모델이 66가지나 되는 경우도 있다(ꡔ기아공장보ꡕ, 92년 8·9월호, 4쪽).
12) 대우자동차의 경우, 93년 일본OJT연수자들로 인한 적정 인원의 공백을 하청으로 일부 메꾸었으나, 이는 곧 연수를 둘러싼 노사갈등의 한 요인을 형성하였다.
13) 기아자동차 승용공장의 경우, 94년 기준으로 아산만에만 6명이 고용되어 있을 뿐이다. 이에 반해, 현대자동차는 의장1부의 92년 기준으로 190명이라는 많은 수의 작업자가 고용되어 있는데, 이들의 작업은 거의 서브라인의 보조작업자의 역할에 국한되고 있다(ꡔ제1공장 소식ꡕ, 92년 8월 12일).
14) 丸山惠也, ꡔ日本的 生産システム と フレキシビリティꡕ, (日本評論社, 1995), 252쪽.
15) 대우자동차 생산기술 부서원과의 인터뷰.
16) 동기대차는 부품이나 공구를 컨베어와 동기시켜 작업자가 부품 및 공구의 unloading, 장착, 복귀 등의 작업낭비를 없애기 위해 도입되었다. 최근 동기대차의 활용도는 이동거리의 단축이라는 목적만이 아니라, 대우자동차에서 보는 것처럼 동기대차에 앰펙트렌치의 count unit를 장치하여 볼트와 너트의 체결누락이 없도록 하는 지능적 장치의 프로그램이 부가되고 있다.
17) 소음이 대표적인 유해인자인 프레스공정과 비교할 때, 프레스공정이 단속음적인 성격이 강한 반면에 조립은 연속음적인 성격이 강하다. 연속음은 하루종일 같은 크기의 소리가 지속되는 것이며, 단속음은 작업중 폭로되는 소음이 여러가지의 음압을 나타낼 때의 소리를 말한다.
18) 대우는 기준치를 초과하고 있는 측정점이 없는 것으로 드러났으나, 측정점이 5개점에 불과하여 대표성과 신뢰성이 의문시된다. 이러한 판단은 작업환경측정에 대한 작업자들의 태도설문조사(1995.4)에서 확인된다. 대우자동차 작업자들의 작업측정결과에 대한 신뢰도는 2.21(5점만점)이고, 0.05유의수준에서 기아나 현자보다 낮은 것으로 나타났다.